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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2012 , Aktuelles Semester: SoSe 2026
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Prozessanalyse    Sprache: Deutsch    Belegpflicht
Nr.:  4609     Vorlesung/Übung     SS 2012     2 SWS     Jedes Semester    
   Bachelor-Studiengang: Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Management    
   Teilnehmer/-in  Maximal : 20  
 
      Vertiefungsrichtung BM-CP "Controlling / Pers, Abschluss 84,   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 3     - Kategorie : Wahlpflichtfach    
  Vertiefungsrichtung BM-PM "Personalm./Managem, Abschluss 84,   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 3     - Kategorie : Wahlpflichtfach    
  Vertiefungsrichtung BM-PV "Personalm./Vertieb, Abschluss 84,   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 3     - Kategorie : Wahlpflichtfach    
   Zugeordnete Lehrpersonen:   Hagen verantwortlich ,   Bosl begleitend ,   Elmas begleitend
 
 
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
   Termin: keine Angabe   08:00  -  18:00    Block
Beginn : 05.03.2012    Ende : 07.03.2012
Durchf. Lehrperson:   Hagen       Raum :   B 117 Labor   Gebäude B  
 
 
   Inhalt: Durchführung eine manuellen Simulation zur ganzheitlichen Optimierung der Wertschöpfungsprozesse in einem Unternehmen durchführen. Es handelst sich somit um ein Prozesstraining zum Operations Management, welches auch Aspekte des Supply Chain Managements berücksichtigt, da sowohl "Lieferanten" wie auch "Kunden" in die Analyse miteinbzogen sind.
 
   Literatur: Corsten, H. [Hg.]: Management von Geschäftsprozessen: theoretische Ansätze – praktische Beispiele, Stuttgart.
Wildemann, H. [Hg.]: Geschäftsprozessorganisation, München.
Gaitanides, M. [Hg]: Prozessmanagement: Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering, München.
Hagen, N. et al. (2006) [Hg]:Prozessmanagement in der Wertschöpfungskette, Bern.
 
   Lernziele: * Verständnis der Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
* Aufbau von Prozesskompetenz zum Thema Supply Chain und Operations Management
 
   Leistungsnachweis: Betriebswirtschaft/Management:
Benotete Prüfungsleistung: Ergebnispräsentation.

Anwesenheitspflicht = kein Prüfungsanspruchwenn mehr als zwei Termine ohne Anwesenheit

(Klausur zusammen mit "1237 Veränderungsmanagement". Insgesamt Klausur, 90 Minuten).