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Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden.
Veranstaltung ist aus dem Semester
SS 2012
, Aktuelles Semester: SoSe 2026
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- Funktionen:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Produktmanagement 2 Führungs-, Kosten- und Zeitmanagement
Sprache: Deutsch
Belegpflicht
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Nr.:
3936
Vorlesung/Übung
SS 2012
2 SWS
Jedes Semester
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Master-Studiengang:
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Masterstudiengang Produktentwicklung im Maschinenbau
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Studiengang
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Produktentwicklung im Maschinenbau, Abschluss 90,
(
1.
Semester )
- ECTS-Punkte : 2
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Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Termin:
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Donnerstag
09:45
-
11:15
wöchentl
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Raum :
B 020 Labor
Gebäude B
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| Inhalt: |
Produktentstehungsprozess und Projektmanagement in der industriellen Praxis
- Prozesse, Quality Gates und Meilensteine
- Frontloading
- Projektorganisation mit Lenkungsgremien, Projektteam, Projektleiter
- Projektzieldefinition
Zeitmanagement in Entwicklungsprozessen
- Methoden der Zeitplanung
- Aufwandsschätzungen
- Terminplan und kontrolle
- Kritischer Pfad und Puffer
- Projektübergreifende Planung der Kapazitäten
- Umgang mit Risiken und Unwägbarkeiten
- Reifegradermittlung als Basis der Projektsteuerung
- Earned Value Analyse (Arbeitswertmethode)
- Beispiele von Zeitmanagement in frühen Produktphasen
- Gantt Diagramme
- Netzplantechnik
- Meilensteintrendanalyse
Kostenmanagement
- Praktische Methoden der Kostenplanung und kontrolle
- spezifische Kostencontrolling-Tools in Entwicklungsprozessen
Team- und Führungskompetenzen
- Gruppen- und Teamaufgaben: Kommunikation, Interaktion, Abstimmungsmechanismen
- Führungsaufgaben: Zielsetzung, Delegation, Kontrolle
Ergänzt durch Beispiele aus der Praxis aus verschiedenen Branchen:
- Maschinenbau
- Automobil und Zulieferer
- Produktionsanlagenbau
- Elektronik |
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| Literatur: |
Schelle, H.: Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt. München: dtv 2007
Wöhe, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. München: Vahlen 2005
Burghardt, M.: Einführung in das Projektmanagement: Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss. Erlangen: Publicis 2006
Gassmann, O. (Hrsg.): Praxiswissen Projektmanagement. München: Hanser 2006
Hab, G. & Wagner, R.: Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette Projektmanagement in der Automobilindustrie. Wiesbaden: Gabler 2006
Schelle, H. et. al.: ProjektManager. Nürnberg: GPM 2008 |
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| Lernziele: |
- Kennenlernen praktischer Methoden der Kostenrechnung sowie Anwendung der Kostenrechnungsmethoden in Produkt-Planungs- und Realisierungsprozessen
- Aneignen von Kenntnissen über Methoden und Techniken der Zeitplanung und kontrolle in (Entwicklungs-)Prozessen
- Entwicklung des Bewusstseins von in der Praxis vorhandenen Restriktionen zeitlicher und finanzieller Art bei Entwicklungs-Prozessen
- Aneignung sozialer Kompetenzen die in arbeitsteiligen Entwicklungsprozessen relevant sind, z.B. Team- und Führungskompetenz |
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| Voraussetzungen: |
Grundlagen der Ingenieurwissenschaften |
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| Leistungsnachweis: |
Wird zusammen mit Produktmanagement 1 geprüft. Der Leistungsnachweis besteht aus einem Referat (ca. 15 Min.) und einer Klausur (K90). |
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| Module: |
M01 Methoden und Prozesse (PEM) |
LSF Online-Hilfe
