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Hochschule Ravensburg-Weingarten Winter 2019/20

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Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2019 , Aktuelles Semester: Winter 2019/20

1221   Materialwirtschaft und Logistik

Vorlesung/Übung SS 2019    Sprache: Deutsch    2 SWS    
 
Laut SPO für:
Wirtschaftsinformatik PLUS, Abschluss 84,   ( 2. Semester ) - Kategorie : Pflichtfach    
 
Studienrichtung MB-Produktion (Bachelor), Abschluss 84,   ( 7. Semester ) - ECTS-Punkte : 2     - Kategorie : Pflichtfach    
 
Wirtschaftsinformatik und E-Business, Abschluss 84,   ( 3. Semester ) - ECTS-Punkte : 3     - Kategorie : Pflichtfach    
 
Wirtschaftsinformatik, Abschluss 84,   ( 3. Semester ) - Kategorie : Pflichtfach    
 
Ausrichter:
Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik und E-Business
 
Verantw. Dozent:
Friedl
 
 
Termin: Dienstag   08:00  -  09:30    wöchentl
Beginn : 07.05.2019    Ende : 14.05.2019
      Raum :   V108   Gebäude V/Laz1  
  fällt aus am 16.04.2019   
  fällt aus am 18.06.2019   

Dienstag   16:00  -  17:30    wöchentl       Raum :   V010   Gebäude V/Laz1  
  fällt aus am 16.04.2019   
  fällt aus am 18.06.2019   

 
Lernziele:
Die Teilnehmer verstehen die Bedeutung der Materialwirtschaft und Logistik (insbesondere das Konzept des Supply Chain Managements) für produzierende Unternehmen.
Entscheidungen für strategische, taktische und operative Planungsaufgaben können auf Basis der vorgestellten Instrumente und Methoden getroffen werden.
 
Inhalt:
0. Allgemeines
0.1 Organisatorisches
0.2 Literatur
1. Einführung in die Materialwirtschaft und Logistik
1.1 Grundbegriffe und Aufgaben
1.2 Ziele, Zielkonflikte und Planung
1.3 Grundproblematiken der Materialwirtschaft
1.4 Planungsaufgaben der Materialwirtschaft und Logistik
2. Bedeutung und Instrumente der Materialwirtschaft
2.1 Bedeutung der Materialwirtschaft
2.1.1 Fertigungstiefe und Wettbewerb
2.1.2 Einfluss auf die Kostenstruktur
2.1.3 Zukünftige Herausforderungen
2.2 Instrumente der Materialwirtschaft
2.2.1 Wertanalyse
2.2.2 Prozesskostenrechnung
2.2.3 ABC-Analyse und Varianten
3. Planung des Materialbedarfs
3.1 Prognose des Materialbedarfs
3.1.1 Übersicht von Prognoseverfahren
3.1.2 Beurteilung der Qualität von Prognoseverfahren
3.1.3 Prognoseverfahren bei gleichmäßigem Bedarf
3.2 Programmorientierte Materialbedarfsrechnung
3.2.1 Stücklisten
3.2.2 Dynamische Bedarfsrechnung
4. Planung der Lagerdisposition
4.1 Deterministische Planung der Bestellmengen
4.1.1 Grundmodell der wirtschaftlichen Bestellmenge
4.1.2 Weitere Modelle
4.2 Stochastische Lagerhaltung
4.2.1 Lagerhaltungsstrategien
4.2.2 Parameterbestimmung (q,s)-Politik
4.2.3 Vergleich der Lagerhaltungsstrategien
4.3 Kanban (als Beschaffungssystematik)
4.3.1 Vermeidung von Verschwendung
4.3.2 Prinzip und Nutzen
4.3.3 Vor- und Nachteile
4.3.4 Einordnung als Beschaffungssystematik
5. Strategische Beschaffungslogistik
5.1 Materialflussgestaltung
5.2 Synchronisierte Logistik & SCM
6. Anhang
6.1 Planung der Distributionslogistik
6.1.1 Logistiknetzwerke
6.1.2 Strategische Planungsprobleme
6.1.3 Mittelfristige Planungsprobleme
6.1.4 Kurzfristige Planungsprobleme
6.2 Globalisierung und Prozessorientierung
6.3 Wettbewerbsstrategien nach Porter
 
Literatur:
Tempelmeier, Horst: Material-Logistik, 6. Aufl., 2006, Springer-Verlag.
Kluck, Dieter: Materialwirtschaft und Logistik, 3. Aufl., 2008, (2. Aufl., 2002), Schäffer-Poeschel-Verlag.
Günther, H. /Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, 6. Aufl., 2005, Springer-Verlag.
Kiener, S./Maier-Scheubeck, N./Obermaier, R./Weiß, M.: Produktionsmanagement, 8. Aufl., 2006, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W.: Logistik (Band 1): Transport, 5. Aufl., 2007, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W.: Logistik (Band 2): Rundreisen und Touren, 4. Aufl., 1997, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W./Drexl, A.: Logistik (Band 3): Standorte, 4. Aufl., 1996, Oldenbourg-Verlag.
Stadtler, H./Kilger, C.: Supply Chain Management and Advanced Planning, 3. Aufl., 2005, Springer-Verlag.
 
Leistungsnachweis:
Unbenotete Prüfungsleistung: --- .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 60 Minuten.
 
 

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