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Veranstaltung ist aus dem Semester
WS 2019/20
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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- Funktionen:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Materialwirtschaft und Logistik
Sprache: Deutsch
Belegpflicht
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Nr.:
1221
Vorlesung/Übung
WS 2019/20
2 SWS
Jedes Semester
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Bachelor-Studiengang:
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Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik und E-Business
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Wirtschaftsinformatik, Abschluss 84,
(
3.
Semester )
- Kategorie : Pflichtfach
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519
(
3.
Semester )
- ECTS-Punkte : 3
- Kategorie : Pflichtfach
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562
(
7.
Semester )
- ECTS-Punkte : 2
- Kategorie : Pflichtfach
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Wirtschaftsinformatik PLUS, Abschluss 84,
(
2.
Semester )
- Kategorie : Pflichtfach
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Zugeordnete Lehrperson:
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Friedl
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Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Termin:
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Mittwoch
17:45
-
19:15
Einzelter.
Beginn : 06.11.2019
Ende : 06.11.2019
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Raum :
V 106
Gebäude V/Laz1
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Dienstag
16:00
-
17:30
wöchentl
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Raum :
V 108
Gebäude V/Laz1
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fällt aus am 29.10.2019
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Inhalt: |
0. Allgemeines
0.1 Organisatorisches
0.2 Literatur
1. Einführung in die Materialwirtschaft und Logistik
1.1 Grundbegriffe und Aufgaben
1.2 Ziele, Zielkonflikte und Planung
1.3 Grundproblematiken der Materialwirtschaft
1.4 Planungsaufgaben der Materialwirtschaft und Logistik
2. Bedeutung und Instrumente der Materialwirtschaft
2.1 Bedeutung der Materialwirtschaft
2.1.1 Fertigungstiefe und Wettbewerb
2.1.2 Einfluss auf die Kostenstruktur
2.1.3 Zukünftige Herausforderungen
2.2 Instrumente der Materialwirtschaft
2.2.1 Wertanalyse
2.2.2 Prozesskostenrechnung
2.2.3 ABC-Analyse und Varianten
3. Planung des Materialbedarfs
3.1 Prognose des Materialbedarfs
3.1.1 Übersicht von Prognoseverfahren
3.1.2 Beurteilung der Qualität von Prognoseverfahren
3.1.3 Prognoseverfahren bei gleichmäßigem Bedarf
3.2 Programmorientierte Materialbedarfsrechnung
3.2.1 Stücklisten
3.2.2 Dynamische Bedarfsrechnung
4. Planung der Lagerdisposition
4.1 Deterministische Planung der Bestellmengen
4.1.1 Grundmodell der wirtschaftlichen Bestellmenge
4.1.2 Weitere Modelle
4.2 Stochastische Lagerhaltung
4.2.1 Lagerhaltungsstrategien
4.2.2 Parameterbestimmung (q,s)-Politik
4.2.3 Vergleich der Lagerhaltungsstrategien
4.3 Kanban (als Beschaffungssystematik)
4.3.1 Vermeidung von Verschwendung
4.3.2 Prinzip und Nutzen
4.3.3 Vor- und Nachteile
4.3.4 Einordnung als Beschaffungssystematik
5. Strategische Beschaffungslogistik
5.1 Materialflussgestaltung
5.2 Synchronisierte Logistik & SCM
6. Anhang
6.1 Planung der Distributionslogistik
6.1.1 Logistiknetzwerke
6.1.2 Strategische Planungsprobleme
6.1.3 Mittelfristige Planungsprobleme
6.1.4 Kurzfristige Planungsprobleme
6.2 Globalisierung und Prozessorientierung
6.3 Wettbewerbsstrategien nach Porter |
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Literatur: |
Tempelmeier, Horst: Material-Logistik, 6. Aufl., 2006, Springer-Verlag.
Kluck, Dieter: Materialwirtschaft und Logistik, 3. Aufl., 2008, (2. Aufl., 2002), Schäffer-Poeschel-Verlag.
Günther, H. /Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, 6. Aufl., 2005, Springer-Verlag.
Kiener, S./Maier-Scheubeck, N./Obermaier, R./Weiß, M.: Produktionsmanagement, 8. Aufl., 2006, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W.: Logistik (Band 1): Transport, 5. Aufl., 2007, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W.: Logistik (Band 2): Rundreisen und Touren, 4. Aufl., 1997, Oldenbourg-Verlag.
Domschke, W./Drexl, A.: Logistik (Band 3): Standorte, 4. Aufl., 1996, Oldenbourg-Verlag.
Stadtler, H./Kilger, C.: Supply Chain Management and Advanced Planning, 3. Aufl., 2005, Springer-Verlag. |
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Lernziele: |
Die Teilnehmer verstehen die Bedeutung der Materialwirtschaft und Logistik (insbesondere das Konzept des Supply Chain Managements) für produzierende Unternehmen.
Entscheidungen für strategische, taktische und operative Planungsaufgaben können auf Basis der vorgestellten Instrumente und Methoden getroffen werden. |
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Leistungsnachweis: |
Unbenotete Prüfungsleistung: --- .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 60 Minuten. |
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Module: |
Produktion, Materialwirtschaft und Logistik (Modul BWL3) (WI) |
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Produktion und Logistik (WB) |