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Veranstaltung ist aus dem Semester
WS 2019/20
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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- Funktionen:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Strategic Management
Sprache: Englisch
Belegpflicht
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Nr.:
4305
Vorlesung
WS 2019/20
2 SWS
Jedes Semester
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Bachelor-Studiengang:
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Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Management
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Wirtschaftsingenieurwesen (Technik-Management), Abschluss 84,
(
4.
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6.
Semester )
- ECTS-Punkte : 3
- Kategorie : Wahlfach
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Betriebswirtschaftslehre und Management, Abschluss 84,
(
4.
-
7.
Semester )
- ECTS-Punkte : 3
- Kategorie : Wahlfach
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Technik-Management, Abschluss 84,
(
7.
Semester )
- ECTS-Punkte : 3
- Kategorie : Wahlfach
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International Academy, Abschluss 97,
(
2.
Semester )
- ECTS-Punkte : 3
- Kategorie : Pflichtfach
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Zugeordnete Lehrperson:
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Willax
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Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Termin:
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Montag
14:15
-
15:45
wöchentl
Beginn : 28.10.2019
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Raum :
B 307 Seminarraum
Gebäude B
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Inhalt: |
1. Einführung
2. Elemente der strategischen Unternehmensführung
3. Strategieprozess: Analyse und Prognose
3.1 Segmentierung und SGF
3.2 Externe Analyse (Umweltanalyse)
3.3 Interne Analyse (Unternehmensanalyse)
3.4 SWOT Analyse als Synthese
4. Strategieprozess: Bewertung und Auswahl
4.1 Kernelemente zur Definition einer Strategie
4.2 Empirische Erkenntnisse zu strategischen Gesetzmäßigkeiten
4.3 Portfolioanalyse
4.4 Beispiele für Strategietypen (u.a. Blue Ocean Strategien)
5. Strategieprozess: Implentierung und Kontrolle |
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Literatur: |
Die Vorlesung findet in Englischer Sprache statt:
* Skript von Prof. Dr. Heike Willax (WS 2019/20)
* Aaker, David A. and McLoughlin, Damien (2010), Strategic Market Management. Global Perspectives, 10th edition, John Wiley & Sons Inc., 354 pages, ISBN: 978-0470689752
* Grant, Robert M. (2015), Contemporary Strategy Analysis, 9th edition, John Wiley & Sons Ltd., 480 pages, ISBN: 978-1119120834
* Oetinger, Balko von (2000), Das Boston Consulting Group Strategie-Buch, 8th edition, Econ, 752 pages, ISBN: 978-3430114899
* Porter, Michael E. (2013), Wettbewerbsstrategie, 12th edition, Campus Verlag, 486 pages, ISBN: 978-3593398440 |
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Lernziele: |
Studenten lernen die verschiedenen Elemente der strategischen Unternehmensführung kennen.
Anhand von Praxisbeispielen wird die Analyse sowohl der Umwelt als auch des Unternehmens im Detail dargestellt.
Empirische Erkenntnisse zu strategischen Gesetzmäßigkeiten und Beispiele für Strategietypen werden vermittelt. |
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Leistungsnachweis: |
Benotete Prüfungsleistung: Klausur 60 Minuten |
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Module: |
Digitalisierung (BEM) |