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Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WS 2019/20 , Aktuelles Semester: SoSe 2024
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M26 GÖ 10.1 Personal und Personalentwicklung    Sprache: Deutsch    Belegpflicht
Nr.:  7705     Seminar     WS 2019/20     4 SWS     Jedes Semester    
   Bachelor-Studiengang: Bachelorstudiengang Angewandte Psychologie    
   Teilnehmer/-in  Maximal : 3  
 
   Studiengang   Angewandte Psychologie, Abschluss 84,   ( 7. Semester ) - Kategorie : Wahlpflichtfach    
   Zugeordnete Lehrperson:   Hodek
 
 
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
   Termin: Mittwoch   14:15  -  17:30    wöchentl    Maximal 3 Teilnehmer/-in
Beginn : 16.10.2019    Ende : 31.01.2020
      Raum :   L129   Gebäude L  
 
 
   Inhalt: Bei Auftritten von externen Gastdozenten herrscht Anwesenheitspflicht!


1. Organisatorisches und erster Überblick
1. Vorstellung der Kursinhalte und -gliederung

2. Grundlagen & Definitionen
2.1 Grundlagen Personalmanagement: Relevanz und Akteure im Gesundheitswesen
2.2 Definitionen, Historie, Aufgaben und Ausblick
2.3 Exkurs: Herausforderungen des Personalmanagements im Gesundheitswesen

3. Personalplanung
3.1 Überblick: Personalbestandsanalyse vs.Personalbedarfsermittlung
3.2 Quantitative Personalplanung
3.3 Qualitative Personalplanung (inkl. Anforderungsprofile, Stellenbeschreibungen)

4. Kernbereiche des Personalmanagements
4.1 Personalbeschaffung und Personalauswahlverfahren/ Eignungsdiagnostik
4.2 Personaleinsatz(-planung)
4.3 Führung, Personalmotivation, Anreize und Führungstheorien
4.4 Personalmarketing/ Arbeitgeberattraktivität
4.5 Personalentwicklung
4.6 Personalfreisetzung

5. Klausurvorbereitung und Veranstaltungsevaluation
 
   Literatur: Berthel, J./ Becker, F. (2013): Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Perso-nalarbeit, 10. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
Bröckermann, R. (2012): Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 6. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
Busse, R./ Schreyögg, J./ Stargardt, T. (2017): Management im Gesundheitswesen – Das Lehrbuch für Studium und Praxis, 4. Auflage, Springer, Berlin.
Fleßa, S. (2008): Grundzüge der Krankenhaussteuerung, Oldenbourg-Verlag, München.
Frodl, A. (2012): Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb: Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen, Gabler-Verlag, Wiesbaden.
Greiner, W./ Schulenburg, J.-M. von der/ Vauth, C. (2008): Gesundheitsbetriebslehre: Management von Gesundheitsunternehmen, Huber-Verlag, Bern.
Kolb, M. (2010): Personalmanagement: Grundlagen und Praxis des Human Resources Managements, 2. Auflage, Gabler-Verlag, Wiesbaden.
Naegeler, H. (2014): Personalmanagement im Krankenhaus: Grundlagen und Praxis, 3. Auflage, MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Berlin.
Olfert, K. (2012): Personalwirtschaft, 15. Auflage, Kiehl-Verlag, Herne.
Ridder, H.-G. (2013): Personalwirtschaftslehre, 4. Auflage, Kohlhammer Verlag, Stuttgart.
Stock-Homburg, R. (2013): Personalmanagement: Theorien – Konzepte – Instrumente, 3. Auflage, Springer-Gabler, 2. Auflage, Wiesbaden.
 
   Lernziele: >> BITTE NUR BEI 10.1 ANMELDEN. DIESE ANMELDUNG GILT FÜR DAS GESAMTE MODUL <<
 
   Leistungsnachweis: Unbenotete Prüfungsleistung: --- .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 120 Minuten.
Anmerkung zur Klausur: Wird zusammen mit den anderen Veranstaltungen dieses Moduls geprüft und ergibt insgesamt 10 ECTS-Credits.