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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WS 2019/20 , Aktuelles Semester: SoSe 2024

Funktionen:

M26 GÖ 02.1 Unternehmensführung und Organisation Sprache: Deutsch Belegpflicht

Nr.: 7702 Vorlesung WS 2019/20 4 SWS Jedes Semester

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Inhaltliche Beschreibungen

Bachelor-Studiengang:

Bachelorstudiengang Angewandte Psychologie

Teilnehmer/-in Maximal : 5

Studiengang

Angewandte Psychologie, Abschluss 84, ( 7. Semester ) - Kategorie : Wahlpflichtfach

Zugeordnete Lehrperson:

Wasel

vormerken

Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.

Termin:

Montag 14:15 - 15:45 wöchentl Maximal 5 Teilnehmer/-in
Beginn : 14.10.2019 Ende : 31.01.2020

Raum : H 142 Gebäude H

Mittwoch 09:45 - 11:15 wöchentl Maximal 5 Teilnehmer/-in
Beginn : 16.10.2019 Ende : 31.01.2020

Raum : K 104 Gebäude K

Inhalt:

Die Vorlesung "Unternehmensführung und Organisation" wird voraussichtlich auf den Dienstag verlegt.

- Systematische und terminologische Grundlagen der Unternehmensführung
- Managementebenen: Normatives, Strategisches, Operatives Management
- Organisation des Unternehmens, das Unternehmen als Kooperationsform
- Aspekte der Unternehmensgestaltung und der strategischen Unternehmensführung
- Unternehmensorganisation als Systemstrukturierung (Instrumente der Organisationsgestaltung, neuere Organisationsformen)

Lernziele:

>> BITTE NUR BEI 02.1 ANMELDEN. DIESE ANMELDUNG GILT FÜR DAS GESAMTE MODUL <<

Ziel der Veranstaltung ist es, den Studierenden die Grundlagen der Strategieentwicklung und des strategischen Managementprozesses nahe zu bringen. Historische Anwendungen und Ursprünge werden neben Entwicklungen von Marktstrategien in der Industrie und modernen Strategiemethoden auf das Krankenhaus bzw. das Gesundheitswesen übertragen. Anhand von Fallstudien aus der Industrie und dem Gesundheitssektor werden Strategien im Rahmen von Gruppenarbeiten selber entwickelt und mit den tatsächlichen Lösungen aus der Praxis verglichen. Dabei werden spezielle Aspekte der Umsetzung, wie beispielsweise Hindernisse im Change Management beleuchtet. Die Studierenden können die Strategie auch im Kontext von relevanten Krankenhauskennzahlen anwenden.

Leistungsnachweis:

Unbenotete Prüfungsleistung: --- .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 120 Minuten.
Anmerkung zur Klausur: Wird zusammen mit den anderen Veranstaltungen dieses Moduls geprüft und ergibt insgesamt 10 ECTS-Credits.

Module:

M27 Vertiefung Verfahrenslehre (3 Veranstaltungen je 5 ECTS) (AP)