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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2020 , Aktuelles Semester: SoSe 2024

Funktionen:

Soziale Interaktion und Mitarbeiterführung Sprache: Deutsch Belegpflicht

Nr.: 4052 Vorlesung/Übung SS 2020 4 SWS Jedes Semester

Bachelor-Studiengang:

Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik und E-Business

Studiengang

Wirtschaftsinformatik, Abschluss 84, ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 5 - Kategorie : Pflichtfach

Zugeordnete Lehrperson:

Zelnicek verantwortlich

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Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.

Termin:

Freitag 09:00 - 15:00 Einzelter.
Beginn : 27.03.2020 Ende : 27.03.2020

Donnerstag 14:15 - 19:15 wöchentl

Raum : V 108 Gebäude V/Laz1

Inhalt:

In der Vorlesung werden die folgenden Themen behandelt:

(1) Kommunikation & Körpersprache
(2) Kommunikation im Team
(3) Interkulturelle Kommunikation
(4) Gesprächsführung & Argumentation
(5) Vortragen & Foliengestaltung
(6) Konfliktmanagement
(7) Grundlagen der Mitarbeiterführung

Viele eingestreute Übungen und Spiele runden die Vorlesung ab und veranschaulichen die diskutierten theoretischen Konzepte.

Zur Stärkung der Methodenkompetenz müssen die Studierenden ein Referat zu einem vorgegeben Thema vorbereiten und in der Vorlesung präsentieren.

Literatur:

Abramsky, S.: Obamas kleines Weißbuch. Faszinierende Einblicke in den Führungsstil von Präsident Obama. Finanzbuch Verlag, 2010.

Adamczyk, G., Bruno, T.: Körpersprache. Haufe-Lexware, 2009.

Bührer, D.: Toolbox Business-Kommunikation Handwerkszeug für eine effizientere Kommunikation. GABAL Verlag, 2007.

Frenzel, R.: Das erste Mal Chef: Ratgeber für die erfolgreiche Karriere. Haufe-Lexware, 2008.

Glasl, F.: Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater. Freies Geistesleben, 2009.

Heringer, H. J.: Interkulturelle Kommunikation: Grundlagen und Konzepte. utb Verlag, 2007.

Klein, S.: Wenn die anderen das Problem sind: Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation. GABAL Verlag, 2006.

Klipper, H., Kähne, H.: Kommunikations-Training: Übungsbausteine für den Unterricht. Beltz, 2007.

Kotter, J., Rathgeber, H., Stadler, H.: Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt. Droemer/Knaur, 2009.

Kumbier, D. und Schulz von Thun, F.: Interkulturelle Kommunikation: Methoden, Modelle, Beispiele. Rowohlt Taschenbuch, 2006.

Laufer, H.: Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung: Führungspersönlichkeit, Führungsmethoden, Führungsinstrumente. GABAL Verlag, 2010.

Lüsebrink, H.-J.: Interkulturelle Kommunikation: Interaktion, Fremdwahrnehmung, Kulturtransfer. Metzler Verlag, 2008.

Schwarz, G.: Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, analysieren, lösen. Gabler Verlag, 2009.

F. Schulz von Thun: Miteinander reden 1-3. Rowohlt Taschenbuch, 2008.

Lernziele:

(1) Erhöhung der kommunikativen und sozialen Kompetenz durch die Sensibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung.

(2) Das Trainieren von Basisfertigkeiten der Gesprächsführung in Einzel- und Gruppengesprächen.

(3) Sensibilisierung für Probleme und Herausforderungen in der Kommunikation innerhalb (evtl. verteilt arbeitender, interkultureller) Teams.

(4) Entwicklung der Fähigkeiten zur Konfliktregulierung.

(5) Kennen und verstehen der Probleme und Herausforderungen der interkulturellen Kommunikation kennen.

(6) Vermittlung von Grundlagenwissen der Mitarbeiterführung.

Voraussetzungen:

Absolviertes Praxissemester.

Leistungsnachweis:

- unbenotete Prüfungsleistung: Referat
- benotete Prüfungsleistung: K90
- siehe offizellen Aushang WS 2019/20

Zugeordnete Prüfungen :
4142 Soz.Interaktion U. Mitar Bachelor Hauptfach PO10

Module:

Soziale Interaktion und Mitarbeiterführung (Modul BWL6) (WI)

Soziale Interaktion und Mitarbeiterführung (WB)