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Veranstaltung ist aus dem Semester
SS 2018
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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- Funktionen:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Organisationssoziologie
Sprache: Deutsch
Belegpflicht
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Nr.:
4019
Vorlesung
SS 2018
2 SWS
Jedes Semester
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Bachelor-Studiengang:
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Bachelorstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Management
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Vertiefungsrichtung BM-CP "Controlling / Pers, Abschluss 84,
(
6.
Semester )
- ECTS-Punkte : 2
- Kategorie : Wahlpflichtfach
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Vertiefungsrichtung BM-PV "Personalm./Vertieb, Abschluss 84,
(
6.
Semester )
- ECTS-Punkte : 2
- Kategorie : Wahlpflichtfach
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Termin:
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Freitag
09:30
-
17:00
Einzelter.
Beginn : 20.04.2018
Ende : 20.04.2018
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Raum :
K 104
Gebäude K
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Samstag
08:00
-
17:00
Einzelter.
Beginn : 21.04.2018
Ende : 21.04.2018
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Raum :
B 308 Seminarraum
Gebäude B
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Freitag
08:00
-
17:00
Einzelter.
Beginn : 08.06.2018
Ende : 08.06.2018
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Raum :
B 310
Gebäude B
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Inhalt: |
1 Einführung
2 Organisationen als Gegenstand der Alltagserfahrung
2.1 Was versteht man unter Organisationen?
2.2 Die moderne Gesellschaft als Organisationsgesellschaft
2.2.1 Die Allgegenwart von Organisationen in der modernen Gesellschaft
2.2.2 Organisationen als Resultat gesellschaftlicher Entwicklung
2.2.3 Organisationen als Zweckverbände
2.2.4 Organisationen als Kooperationssysteme
2.2.5 Organisationen als Herrschaftsinstrumente
2.2.6 Organisationen als Lebensraum
2.2.7 Modeme Gesellschaften als asymmetrische Gesellschaften
2.3 Organisationen als Instanzen von Koordination,
Sozialisation und sozialer Kontrolle
2.4 Organisationen als Agenturen sozialen Wandels
2.5 Organisationen als menschliche Erfindungen und
Konstruktionen
3 Organisationen als Gegenstand der Sozialwissenschaft
3.1 Definition und Abgrenzung von Organisationen
3.2 Fragestellungen der Organisationswissenschaften
Exkurs: Zur Entwicklung der Organisationssoziologie
3.3 Ebenen und Elemente von Organisationsanalysen
3.4 Theorien der Organisationswissenschaften
3.5 Klassifikation von Organisationen
4 Ziele und Strukturen von Organisationen
4.1 Zwecke und Ziele von Organisationen
4.1.1 Funktionen und Eigenschaften von Organisationszielen
4.1.2 Zielbildung als sozialer Prozess
4.1.3 Konflikte und Organisationsziele
4.1.4 Zielsetzungsprozesse als Machtprozesse .
4.1.5 Exkurs: Macht, Herrschaft, Autorität
4.2 Organisationsstrukturen
4.2.1 Entstehung und Formen von Organisationsstrukturen
4.2.2 Funktionen von Organisationsstrukturen
4.2.3 Organisationsstruktur und kooperatives Verhalten
4.3 Exkurs: Zur Bildung von Organisationen
5 Organisationen als Interaktionssysteme
5.1 Interaktion und Interdependenz in Organisationen
5.2 Organisation als Rollensysteme
5.2. Definition und Funktion von Organisationsrollen
5.2.2 Spielräume und Widersprüche in Rollensystemen
5.2.3 Exkurs: Fallbeispiel
5.3 Organisationsrollen und Individualität
5.3.1 Handlungsspielräume. Handlungschancen und Handlungsbereitschaft
5.3.2 Arbeitszufriedenheit und Arbeitsverhalten
5.3.3 Führung und Menschenbilder
6 Organisationen als Interaktionspartner
6.1 Mitglieder und Organisation
6.1.1 Mitgliedschaft zur Sicherung des Lebensunterhaltes:
Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen
6.1.2 Mitgliedschaft als Nachfrage von Dienstleistungen:
Das Wohnstift als soziale Organisation
6.2 Publikum und Organisation
6.3 Beziehungen zwischen Organisationen
7 Organisation und Gesellschaft
7.1 Organisationen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen
7.2 Organisationen und sozialer Wandel
7.2.1 Sozialer Wandel durch Organisationen
7.2.2 Sozialer Wandel in Organisationen
8 Konflikte in Organisationen
Benotete Vortragsthemen
1.Max Webers Analyse der Bürokratie (Bürokratietheorie)
2.Luhmanns Systemtheorie
3.Der situative Ansatz
4.Human-Relations-Bewegung und Organisationspsychologie
5.Managementlehre und Taylorismus
6.Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie
7.Die Strukturationstheorie
Institutsökonomische Theorien der Organisation
8.Theorie der Verfügungsrechte
9.Agenturtheorie
10.Transaktionskostentheorie
Neoinstitutionalistische Ansätze:
11.Makroinstitutionalistischer Ansatz
12.Mikroinstitutionalistischer Ansatz
Evolutionstheoretische Ansätze:
13.Der Population Ecology-Ansatz
14. Evolutionäres Management (St.Galler ansatz, Münchner Ansatz)
Die Themen werden in der Auftaktveranstaltung vergeben und in der Prüfung nach folgenden Kriterien bewertet:
Inhalt:
Theorie verstanden, korrekt, vollständig erfasst /verständlich gemacht?
Beschränkung auf Wesentliches, Eingrenzung des Themas?
Beispiele?
Praxisbezug?
Präsentation:
Inhaltsüberblick/Gliederung/Struktur/Anfang/Schluss
Ziel/Botschaft?
Fazit/Zusammenfassung am Ende
(Sprech-) Tempo, Pausen
Beispiele, Verständlichkeit (Lautstärke, Bandwurmsätze)
Schlussfolgerungen, (prakt.) Konsequenz
Prozess & Interaktion:
Zeitmanagement (vereinbarte Zeit in Min./Person)
Kreativität (Handout, Filme, Rollenspiel, etc.)
Methoden
Medien (ppt, Tafel, Flipchart etc.)
Zur Veranstaltung gehört eine betriebliche Exkursion.
Es steht kein Skript zur Verfügung. Bitte machen Sie eigene Notizen bzw. nutzen Sie die angegebene Literatur zur Vertiefung und Prüfungsvorbereitung. |
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Literatur: |
Abraham,Martin / Büschges, Günter : Organisationssoziologie (4. Aufl. VS Verlag. Wiesbaden 2009)
Endruweit, Günter: Organisationssoziologie (Lucius & Lucius, Stgt. 2004)
Kieser/Ebers: Organisationstheorien (Kohlhammer 2006)
Pohlmann/Markova: Soziologie der Organisation (UTB 2011)
Preisendörfer, Peter: Organisationssoziologie (VS Verlag Wiesbaden 2008) |
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Lernziele: |
Die Studierenden verfügen über Grundlagenkenntnisse zu
soziologischen Theorien über bürokratische, wirtschaftliche, und politische Organisationen. Sie sind in der Lage, zwischen formellen Organisationsstrukturen und -hierarchien) und informellen Beziehungen in Organisationen zu unterscheiden und können dieses Wissen praktisch anwenden. Sie haben einen groben Überblick über die interkulturellen Unterschiede
in Organisationskulturen und die Auswirkungen der Globalisierung auf diese Unterschiede. |
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Voraussetzungen: |
Absolvieren von Modul P 4. |
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Leistungsnachweis: |
Benotete Prüfungsleistung: Referat |
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Module: |
Personal/Organisation 2 (BM) |
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Pflichtveranstaltungen BM-PV (BM) |
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Pflichtveranstaltungen BM-PM (BM) |
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Pflichtveranstaltungen BM-CP (BM) |