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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2018 , Aktuelles Semester: SoSe 2024
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Projektmanagement    Sprache: Deutsch    Belegpflicht
Nr.:  4027     Vorlesung/Übung     SS 2018     4 SWS     Jedes Semester    
   Bachelor-Studiengang: Bachelorstudiengang Wirtschaftsinformatik und E-Business    
 
      519   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 5     - Kategorie : Pflichtfach    
  Wirtschaftsinformatik, Abschluss 84,   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 5     - Kategorie : Pflichtfach    
  Wirtschaftsinformatik PLUS, Abschluss 84,   ( 6. Semester ) - ECTS-Punkte : 5     - Kategorie : Pflichtfach    
   Zugeordnete Lehrperson:   Oßwald verantwortlich
 
 
   Termin: Dienstag   14:15  -  15:45    wöchentl Durchf. Lehrperson:   Oßwald       Raum :   V 206   Gebäude V/Laz1  
  Mittwoch   09:45  -  11:15    wöchentl       Raum :   V 208   Gebäude V/Laz1  
  Donnerstag   08:00  -  11:15    wöchentl       Raum :   V 108   Gebäude V/Laz1  
  Donnerstag   08:00  -  11:15    wöchentl       Raum :   T 013   Gebäude T  
 
 
   Inhalt: In der Vorlesung wird zunächst eine Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements gegeben. Hierzu gehören neben den Aufgaben und Zielen vor allem die Projektorganisation und die Projektphasen – mit Fokus auf IT-Projekten im Unternehmensumfeld.
Im zweiten Teil werden die Methoden und Verfahren der Projektplanung und –steuerung erläutert sowie die organisatorischen Instrumente des Projektmanagements. Im dritten Teil werden verbreitete Standards und Vorgehensmodelle besprochen. Hierbei liegt der Fokus auf Standardsoftware und Integrationsprojekten. Die Vorlesung schließt mit einem Einblick in die psychosozialen Themen, die großen Einfluss auf den Projekterfolg haben. Begleitend wird von den Studierenden ein durchgängiges Übungsprojekt mit Toolunterstützung durchgeführt.

Inhalt:
- Einführung in das Projektmanagement
- Methoden und Verfahren für Projektdefinition, -planung und -steuerung
- Standards und Vorgehensmodelle
- Einblick: Bedeutung der psychosozialen Ebene
In den Übungen wird ein verbreitetes Projektmanagement-System eingesetzt
 
   Literatur: „Projektmanagement. Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten“
Burghardt, M.
Publicis Corporate Publishing 2013

„Der professionelle IT-Projektleiter“
Grupp, Bruno
mitp Verlag 2003

„Projektleiter-Praxis“
Hansel; Lomnitz
Springer Verlag 2013

„Projektmanagement“
Litke, Hans-D.
Hanser Verlag 2007

„Projektmanagement – Best of“
Litke, Hans-D.; Kunow, Ilonka; Schulz-Wimmer, Heinz
Haufe-Lexware 2015

„Projektmanagement mit Netzplantechnik“
Schwarze, Jochen
Verlag Neue Wirtschaftsbriefe Nwb 2014
 
   Lernziele: Die Studierenden können die wesentlichen Begriffe und Aufgabenstellungen des Projektmanagements wiedergeben sowie Zusammenhänge zwischen Vorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten erläutern und einen Bezug zu anderen Themen der Wirtschaftsinformatik darstellen. Sie können die allgemeinen und speziellen Verfahren des Projektmanagements auf konkrete Aufgabenstellungen anwenden und projektbezogene Strukturen aus Praxisbeispielen bestimmen und bewerten, dies vor allem auch bei Projekten im Unternehmensumfeld. Sie können ein Konzept für eine Lenkungssitzung entwickeln. Während Vorlesung und Übungen nehmen die Studierenden engagiert an Gruppendiskussionen teil.
 
   Voraussetzungen: Erfahrungen mit eigenen kleinen Projekten, am besten Mitarbeit bei Projekten im Praxissemester
 
   Leistungsnachweis: Unbenotete Prüfungsleistung: PA .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 90 Minuten.
Siehe auch "Offizielle Aushänge"
 
   Module: Projektmanagement und -moderation (Modul WI4) (WI)
  Projekt- und Personalmanagement (WP)
  Projektmanagement (WB)