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Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden.
Veranstaltung ist aus dem Semester
SS 2019
, Aktuelles Semester: SoSe 2024
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- Funktionen:
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Integriertes Management
Sprache: Deutsch
Belegpflicht
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Nr.:
4207
Vorlesung
SS 2019
4 SWS
Jedes Semester
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Master-Studiengang:
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Masterstudiengang Wirtschaftsinformatik
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Wirtschaftsinformatik, Abschluss 90,
(
1.
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2.
Semester )
- ECTS-Punkte : 5
- Kategorie : Pflichtfach
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Informatik, Abschluss 90,
(
1.
-
3.
Semester )
- ECTS-Punkte : 5
- Kategorie : Wahlfach
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Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
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Termin:
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Mittwoch
11:30
-
13:00
wöchentl
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Mittwoch
14:15
-
15:45
wöchentl
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| Inhalt: |
1. Management ein Phänomen mit vielen Facetten oder: Wenn zwei von Management reden meinen Sie noch lange nicht das Gleiche
1.1. Führungsinstrumente im Trend: ein Rückblick
1.2. Der Dschungel der Managementtheorien und ein möglicher Ansatz zu deren Ordnung - Gareth Morgen: Metaphern der Organisation
1.3. Die theoretische Basis dieser Vorlesung: Die neuere Theorie sozialer Systeme
1.4. Die Methodik des vernetzten Denkens
2.Das Fundament unternehmerischen Denkens und Handelns
2.1. Unternehmensphilosophie
2.2 Unternehmensethik
2.3. Managementphilosophie
2.4. Vision
3. Aktivitäten
3.1. Unternehmenspolitik
3.2. Strategisches Management
3.1.1. Strategische Analyse und Prognose
3.1.2. Unternehmungsgesamtstrategie
3.1.3. Geschäftsbereichsstrategien
4.Verhalten
4.1. Unternehmenskultur
4.2. Reflexionen über den Umgang mit fremden Kulturen
4.3. Die Beeinflussung des Verhaltens im Wandel
5. Strukturen
5.1. Unternehmensverfassung und Corporate Governance
5.2. Organisation
5.3. Management-Informationssysteme
5.4. Management-Anreizsysteme |
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| Literatur: |
Bach, Norbert: Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter. In: Krüger, Wilfried (Hrsg.): Excellence in Change. Wege zur strategischen Erneuerung. 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler 2009, S. 195-229
Deutsches Global Compact Netzwerk: Verbindungen schaffen. Die GRI-Leitlinien und die Fortschrittsmitteilung des UN Global Compact. Zugang: http://www.unglobalcompact.org
Hungenberg, Harald: Strategisches Management in Unternehmen. Ziele Prozesse Verhalten, 6. Auflage, Gabler: 2011
Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex: Deutscher Corporate Governance Kodex 2010. Zugang: http://www.corporate-governance-code.de/
Schein, Edgar H.: Coming to a New Awareness of Organizational Culture.
MIT Sloan Management Review, January 15, 1984, S. 3-16
Senge, Peter M.: Die fünfte Disziplin. Stuttgart 1996
Simon, Theresia: die Positionierung einer Universitäts- und Hochschulbibliothek in der Wissensgesellschaft. Eine bibliothekspolitische und strategische Betrachtung, Frank-furt/Main: Klostermann 2006
Welge, Martin K.; Al-Laham, Andreas: Strategisches Management. Grundlagen-Prozess-Implementierung. 5. Aufl., Wiesbaden: Gabler 2008 |
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| Lernziele: |
Die Studierenden sind nach Abschluss der Vorlesung in der Lage, Fragestellungen im Bereich des normativen und strategischen Managements von Institutionen ganzheitlich aus verschiedenen Problemperspektiven heraus zu analysieren. Sie kennen die erfolgskritischen Vernetzungen von Entscheidungstatbeständen. |
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| Leistungsnachweis: |
Unbenotete Prüfungsleistung: --- .
Benotete Prüfungsleistung: Klausur, 90 Minuten.
siehe auch "Offizielle Aushänge"
Master Informatik, Wahlfach:
benotete Prüfungsleistung: PA benotet als Modulprüfung zusammen mit "Neuere Entwicklungen im Management (2 SWS / 3 Credits), angeboten im Wintersemester |
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| Kurzkommentar: |
Veranstaltungsort: Raum M205/M206 |
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| Module: |
BWL (MW) |
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BWL3 (MW) |
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Integriertes Management (IN) |
LSF Online-Hilfe
