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Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SS 2019 , Aktuelles Semester: SoSe 2024
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Supply Chain Management    Belegpflicht
Nr.:  7800     Vorlesung     SS 2019     4 SWS     Jedes Semester    
   Master-Studiengang: Masterstudiengang Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Handeln    
 
   Studiengang   Betriebswirtschaftslehre und Unternehmerisches Han, Abschluss 90,   ( 2. Semester ) - ECTS-Punkte : 5     - Kategorie : Pflichtfach    
   Zugeordnete Lehrperson:   Hagen
 
 
Zur Zeit kein Belegungszeitraum aktiv.
   Termin: Dienstag   09:45  -  13:00    Einzelter.
Beginn : 19.03.2019    Ende : 19.03.2019
      Raum :   B 310   Gebäude B  
  Dienstag   09:45  -  13:00    wöchentl
Beginn : 26.03.2019   
      Raum :   H 002   Gebäude H  
  fällt aus am 04.06.2019    verschoben in Raum B 309
 
 
   Inhalt: I) Supplier Relationship Management, insbesondere
• Einordnung und Positionierung von Einkauf und Beschaffung im Unternehmensumfeld bzw. im Supply Chain Management
• Ausprägung und Bewertung unterschiedlicher Strategien in Einkauf und Beschaffung
• Gestaltung der operativen Prozesse der Beschaffungslogistik vor dem Hintergrund unterschiedlicher Einkaufstrategien
• Instrumente des strategischen Einkaufs, insbesondere des Lieferantenmanagements und der Lieferantenbewertung
• Organisation des Einkaufs und der Beschaffungslogistik in der Unternehmensstruktur

II) Distributionssysteme und –netze im Supply Chain Management
• Design der Warenflussnetzwerke im Supply Chain Management
• Gestaltung internationaler Supply Chains mithilfe des Supply Chain Operations Reference Models
• Supply Chain Design für unterschiedliche Geschäftstypen
• Service Supply Chain Management

III)Logistik- und Supply Chain Controlling
• Logistikprozesse mit Kennzahlen bewerten und steuern
• Benchmarking von Logistiksystemen und -prozessen
• Prozesskostenmanagement in der Logistik
• Umsetzung von Logistikstrategien mit der Balanced Scorecard
• Zusammenhang von Logistik und Unternehmenserfolg
• Supply Chain- und Logistik-Risiken bewerten und steuern
 
   Literatur: Christopher, M.: Logistics and Supply Chain Management, Pearson, Harlow
Schönsleben, P.: Integrales Logistikmanagement - Planung und Steuerung der umfassenden Supply Chain, Springer, Berlin et al.
Schulte, Ch.: Logistik – Wege zur Optimierung der Supply Chain, Vahlen, München
Wannenwetsch, H.: Vernetztes Supply Chain Management - SCM-Integration über die gesamte Wertschöpfungskette, Springer, Berlin et al.
Weber, J.: Logistik- und Supply Chain Controlling
Werner, H.: Supply Chain Management, Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling, Springer, Berlin et al.
 
   Lernziele: a) Verständnis der grundlegenden Aspekte zum Supply Chain Management
b) Zusammenhänge und Schnittstellen entlang der Supply Chain sowie die entsprechenden Prozesse und Planungsprobleme erfassen, analysieren
und optimieren.
c) SCM bezogenes Fachwissen sowie konzeptionelle Fähigkeiten Unternehmensprozesse zu hinterfragen und neu zu entwerfen